استراتژی محتوا

شاید بار ها و بار ها، کلمه استراتژی محتوا را شنیده باشید و یا در مقالات حرفه ای تولید محتوا ، این عنوان جذاب و در عین حال شگفت انگیز، را دیده باشید.
جالب است بدانید در میان متخصصین محتوا در سراسر جهان، هیچ تعریف واضح و روشنی در خصوص اینکه دقیقا استراتژی محتوا چیست، وجود ندارد، به همین خاطر تعریف استراتژی محتوا را از دیدگاه بلومشتاین و مایکل برنر که به نظر من کامل ترین تعریف ها برای استراتژی محتوا هستند را در این مطلب ، برسی می کنیم؛ پس در ادامه محتوا با من همراه باشید.

تعریف بلومشتاین از استراتژی محتوا

بلومشتاین در کتاب خود ، استراتژی محتوا را با یک مثال توضیح می دهد. او در کتابش چنین می گوید که:
“ممکن است در یک زمینه‌ی مشخص، عصاره‌ی حرف یک مجله‌ی تفریحی و یک سایت آموزشی یکسان باشند. اما قرار نیست تجربه‌ی مطالعه‌ی سایت آموزشی و مجله‌ی تفریحی مشابه باشند و این وظیفه‌ی استراتژیست محتواست که مطمئن شود توانسته تجربه‌ی مد نظر برند را برای مخاطب ایجاد کند.”
این جمله بلومشتاین به این معناست که شما به عنوان یک استراتژیست محتوا باید به گونه ای شیره و جان محتوای خود را به مخاطب منتقل کنید، که مطمئن شوید دقیقا منظور شما به مخاطب منتقل شده است یا خیر.

تعریف مایکل برنر از استراتژی محتوا

نظر او بر این است که تولید محتوا مانند هر تصمیمی که در کسب و کار ها گرفته شود، باید براساس نرخ بازگشت سرمایه یا ROI باشد چراکه در سیستم های تجاری یا کسب و کارها مانند هر زمینه دیگری منابع مالی تخصیص دارده می شود، باید خروجی مالی هم داشته باشد.
بر اساس این تعریف، استراتژیست محتوا، وظیفه دارد تا با ایجاد یک چرخه بازگشت منابع مالی، به گونه ای تولید محتوا نماید تا منابع مالی تخصیص یافته بازگشت داشته باشند.
به نظر من این دو تعریف از استراتژی محتوا، کامل ترین تعریف هایی که می توانیم برای استراتژی محتوا داشته باشیم را به ما می دهد چراکه اگر به عنوان استراتژیست محتوا در تیم تولید محتوا فعالیت می کنید، باید فعالیت ها و تصمیمات شما هر دو جنبه را به بهترین صورت ممکن پوشش دهند.
تا اینجا تعاریف دو تا از کامل ترین تعاریفی که می توان برای استراتژی محتوا به آنها تکیه کرد را برسی نمودیم، اما در دنیای واقعی، بدون برنامه ریزی مناسب و درست، چیدن استراتژی درست امکان پذیر نخواهد بود.

برنامه ریزی در استراتژی محتوا

شاید زمانی که کلمه برنامه ریزی را در کنار استراتژی محتوا می بینیم، ناخودآگاه بریم سراغ این قضیه که عنوان ها و محتواهای خود را چگونه در یک صفحه سفید قرار دهیم ؛ کجا از تصویر و کجا از پادکست استفاده کنیم تا تاثیر گذار و مفید باشد.
دانستن و استفاده از تمامی این موارد بسیار مفید و کاربردی است اما این را بدانید که این ساختار محتوا است و نباید با برنامه ریزی و هدفمند عمل کردن اشتباه گرفته شوند.
برنامه ریزی یعنی برسی وضعیت و نیاز های تجاری و کسب و کاری جامعه.
شما به عنوان یک استراتژیست محتوا ، باید بدانید که چه محتوایی را در چه زمانی تولید و در چه زمانی منتشر نمایید. برای مثال با فیلتر شدن اینستاگرام ، بسیاری از فروشگاه های اینترنتی در اینستاگرام عملا درآمد های خود را از دست داده اند و در این شرایط صاحبین این فروشگاه ها به دو دسته تقسیم شدند.

1. افرادی که از تجارت خود ناامید شدند و کلا کسب و کار آنلاین خود را تعطیل نمودند.
2. افرادی که صبر کردند تا رسانه ای پر مخاطب معرفی و همه گیر شود تا فعالیت های خود را از سربگیرند.
   اینجا وظیفه اجتماعی و شغلی شما به عنوان یک استراتژیست محتوا ایجاب می کند تا راه های موثر و بالقوه ای که این افراد می توانند کسب و کار های خود را دوباره احیا کنند را به ایشان معرفی کنید. برای مثال مهارت از اینستاگرام به فروشگاه اینترنتی.
3. 
   در این مطلب بحث استراتژی محتوا را مورد برسی قرار دادم و تمام سعی من بر این بود تا به روان ترین صورت ممکن بحث استراتژی محتوا را برای شما علاقه مندان به حوزه تولید محتوا را باز و شرح دهم.
   اما با این حال از طریق راه های ارتباطی در پایین سایت، اگر سوال یا ابهامی دارید، حتما آنرا با من در ابرمحتوا در میان بگذارید.